新闻动态 企业动态精准创优增效 注重人才培养 荣翔化纤召开年度改善提案成果报告会

发布时间:2019-11-20 14:31:15作者:卢祥宝


  11月11日、13日,荣翔化纤分两批组织召开了2019年度改善提案总结报告会,总经办成员、相关部门经理、主管工程师出席会议,并对改善提案实施效果进行点评。改善提案项目的实施,为公司绩效的提升带来了显著效果,在调动人员主观能动性方面,探索出了一套全新的人才培养方式。 

  2019年初,荣翔化纤组织发动公司全员参与“改善提案”活动,要求使用PPT演示的方式进行呈现,对生产现场存在的各种缺限提出改善方案,明确改善提案的背景、投入预算、推行计划及预估成效。此项活动共收集到提案项目90多个,经过项目可行性专题评审后,最终确定了56个提案落实推进。经过一年的组织实施,大部分项目在公司、部门的配合下完成改善,其中部分提案完成试验及效果测评,总体达成了预期效果。
  会上,荣翔化纤总经理吴金亮首先肯定了大家的成绩。他指出,改善无止境,我们一直在路上,鼓励大家在2019年的基础上,积极策划2020年的改善提案。他说,下一年度的改善提案,希望各部门围绕安全环保、现场七大浪费、保障装置运行稳定性、品质绩效提升等方面着手准备,要注重细节,也要动员普工的参与度。改善提案要着重聚焦在“一个点、一台机器、一个工序”上。他说提案无大小,只要在进步,都值得肯定。另外,他也对公司、部门运营管理的重点提出了新方向,他要求全体人员要转变观念和提高认识。一方面要努力推动“人才是第一生产力”的管理认知,以培养专业性人才、综合性人才为目的,推动生产绩效的稳步提升,形成良好的人才培养机制;另一方面希望全体管理技术人员加强专业学习,努力提升岗位综合技能及培养良好的自身行为素养,做个“能想、能做、能写、能说”的“四能”人才,为集团公司的发展不断输出人才。
  改善提案成果报告会,既总结了经验,又分享了成果,取得了圆满成功。